Lean (Yalın) Startup Nedir? Metodolojisi ve Avantajları
Lean nedir? Bu basit bir sorudur, ancak cevap vermek o kadar kolay değildir. Kelimenin tam anlamıyla "yalın" ve "çok fazla ekstra olmadan", ancak bu çok genel bir tanımdır. Lean terimi, Japonya'daki Toyota fabrikalarını ziyaret ettikten sonra Womack ve Jones tarafından ortaya konulmuştur.
Lean pek çok farklı şekilde açıklanabilir. Örneğin, bir yönetim felsefesi, şirketlerde süreçleri yönetmek için bir çalışma ve düşünme biçimidir. Atıkları tanımlamanıza ve ortadan kaldırmanıza izin veren, süreçleri iyileştirme yöntemidir. Çalışanlara karşı tutumun ve onları doğru şeyleri yapmaya teşvik etmenin en saygılı yoludur. Müşterinin, ürün veya hizmetinizin sorununu en iyi nasıl çözdüğünü belirttiği ve bununla birlikte müşterinin aslında altta yatan süreci belirlemesi anlamına gelir. Hemen bir cevap, çözüm veya yargıda bulunmak yerine, soru sormanın ve yargılamadan gözlemlemenin teşvikidir. Kısaca bu bir çalışma şeklidir. Daha eğlenceli, daha basit ve daha etkili çalışmayı sağlar. Peki Lean Startup nedir? Çalışan ve işveren açısından ne gibi faydalar sunar?
Yalın Girişim Nedir?
Lean Startup, 2011'de yayınlanan Eric Ries'in The Lean Startup kitabı ile ortaya çıkmıştır. Yönetim alanında yüksek puanlar alan ve hemen her taraftan takdir edilen bu kitap bir organizasyonu, hantal çalışma ortamı olmadan nasıl büyütebileceğinizi çok ayrıntılı olarak açıklar.
Lean startup yönteminin temeli, bir şirket olarak yıllar sonrasını planlamamanızdır. Eric Ries'e göre bu çok gereksizdir. Sonuçta kimse geleceği göremez.
Bunun tam tersi olarak lean stratup'a göre büyük bir projeyi daha küçük ve yönetilebilir hale getirmeye çalışmalısınız. Mümkün olduğunca çabuk bir prototip veya yöntem geliştirmeniz, nasıl çalıştığını ölçmeniz, sonuçlar çıkarmanız ve bu sonuçlara dayanarak ürünü geliştirmeniz gerekir. Eric Ries bu süreci "Yap, Ölç, Öğren" şeklinde özetler. Bunu, ürününüz/fikriniz hedef grupla eşleşene kadar yapmaya devam etmelisiniz. Böylece, kimsenin ihtiyacı olmayan ve beklemediği şeyleri geliştirmemiş olursunuz.
Lean startup yöntemi, öncelikle ürünün uygulanabilir olduğunu kesin olarak belirlemeniz gerektiğini varsayar. Yapılacak çalışmalar, ürün geliştirmeleri veya satışa sunulması gibi daha ilerideki şeyler ancak bu sorunun yanıtı kesinlikle "evet" olduğunda devreye girer. Bir ürünü en ince ayrıntısına kadar tasarladığınızda ve buna hiç talep olmadığını fark ettiğinizde, boş yere çok fazla iş yaptığınız zaman, emek ve mali kayıplar meydana gelir. İşte yalın startup da tam da bunu önlemek için geliştirilen bir yöntemler bütünüdür.
Yalın girişim yöntemiyle, fikrinizin ve/veya varsayımınızın doğru olup olmadığını olabildiğince çabuk test edebilirsiniz. Amaç, bir prototipi mümkün olan en kısa sürede ilk benimseyenlerin ellerine teslim etmektir. Bu şekilde etkiyi ölçebilir ve yap-ölç-öğren ilkesiyle başlayabilirsiniz.
Lean Startup Metolojisi Nedir?
Lean startup metodolojisi, Eric Ries'in aynı adlı kitabında ve Blake Masters ve Peter Thiel adlı yazarların Zero to One kitabında olduğu gibi bir işe başlamanın en hızlı ve en iyi yolu hakkındaki yöntemlerin tamamını kapsar. Ürün geliştirme sürecini en aza indirgemeyi ve yeni bir iş fikrinin gerekli olup olmadığını hızlı bir şekilde anlamanızı sağlayan iş ve ürün geliştirme metodolojisidir.
Lean startup, müşteri geri bildirimini sezgiden ve esnekliği planlamadan daha çok vurgular. Bu metodoloji, geleneksel ürün geliştirme yollarına göre daha az hata yapmanıza hatta hiç yapmamanıza olanak tanır. Yalın bir girişim herhangi bir işe başlamanın yenilikçi bir yoludur.
Süreç doğru yönetilmediğinde birçok yeni ürün ve hizmet başarısız olur. Bunun ana nedenlerinden biri, yeni fikirleri araştırmak ve geliştirmek için iyi bir yolun olmamasıdır. Bu nedenle lean startup yöntemi, yeni başlayanların pazara daha hızlı ulaşmasına ve A planının yanı sıra işe yarayan bir plana geçmesine yardımcı olur.
Lean girişim yöntemi, ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir bir iş modeli arayışına odaklanır. Metodoloji, bir girişimin aşırı belirsizlik koşulları altında çalıştığını belirtir. Örneğin, hedef kitlenin fikre karşı tutumunun ne olduğu önceden bilinmez ve müşterilerin kim olduğu bile bilinmeyebilir. Yalın girişim metodu, kurucuların varsayımlara dayalı bir iş planı (girişimcilik planı) yapmak yerine, zamanlarını ve enerjilerini ürün ve iş modelini geliştirmeye yatırmaları gerektiğini belirtir.
Lean Startup Nasıl Çalışır?
Lean startup, sizi fikirden güçlü bir işletmeye kadar taşıyan bir yöntemdir. Bu yöntemle çalışmak için unutmamanız ve her zaman bu doğrultuda ilerlemeniz gereken ilkeler vardır:
- Girişimciler her yerde olmalıdır: Ries'in de anlattığı gibi girişimci olmak için kendi şirketinize sahip olmanız gerekmez. Hem araştırma hem çalışma için esnek çalışma yöntemi benimsenebilir, büyük organizasyonlar için kiralık alanlardan yararlanılabilir.
- Girişimcilik yönetimdir: Girişimcilik birçok belirsizlik içerir ve belirli bir yönetim türü gerektirir. Çalışanlarınızı ürün geliştiriciler olarak görebilirsiniz. Çünkü bu yöntem esneklik ve çeviklik gerektirir. Personelinize geliştirme konusunda yetki verebilir, sürece dahil ederek farklı bakış açılarını değerlendirebilirsiniz.
- Doğrulanmış öğrenme süreçleri: Bir iş kurmadaki öğrenme süreçleri bilimsel olarak doğrulanabilir. Uzun vadede daha az belirsizliğe ve daha iyi performansa sahip olmanızı sağlar. Hata yapmaktan korkmayın. lean startup yönetiminize göre başarısız olmaya cesaret etmelisiniz. Çünkü girişimin amacı budur. Erken yapılan hatalar maliyet konusunda en büyük destektir. daha sonra doğru bir şekilde devam etmeye teşvik eder.
- Yap-Ölç-Öğren: Yukarıda bahsedilen bu ilke bir ürün oluşturmanız (tercihen mümkün olduğu kadar yalın), sonuçları ölçmeniz, bu sonuçlardan çıkarım yapıp ürünü geliştirmeniz anlamına gelir. Bu işlemi mümkün olan en kısa sürede tekrarlamaya çalışarak hedeflerinize ulaşmanız mümkün.
- İnovasyonu yönetmek ve ölçmek: İlerlemeyi nasıl ölçersiniz? Kilometre taşlarını nasıl tanımlarsınız? İşinizi nasıl önceliklendirmelisiniz? Bu, girişimlere ve onları sorumlu tutan kişilere (şirketler için: CEO, bir girişim için: Girişim Sermayesi) odaklanan yeni bir yönetim ve ölçme yöntemi gerektirir.Yalın girişimde, doğru metriklerle sürekli ölçüm için bir temel atılır. Bu yenilik muhasebesinin ilkesidir. İlerlemeyi ölçebileceğiniz sürecin başlarında bir organizasyon kurup, daha sürdürülebilir bir organizasyon için neler gerektiğinin farkına varabilirsiniz.
Lean Startup Avantajları
"Lean" terimi, tamamen verimliliğe odaklanan bir iş yöntemidir. Lean startup, müşteri için değer yaratmaya ve israfı ortadan kaldırmaya odaklanır. Buradaki fikir, müşteriyi ilk sıraya koymak ve müşteriye minimum çabayla maksimum katma değeri sunmaktır. Lean startup yönteminde, yalın düşünce inovasyon sürecine uygulanır ve yalın düşünceye değerli bir katkı olarak görülebilir. Yanlış teklifi çok verimli bir şekilde üretirseniz, yine de çok fazla israfla uğraşmak zorunda kalırsınız. Bu nedenle lean startup ilkelerini göz önünde bulunmanız her zaman yararınıza olacaktır. Doğru yapıldığında lean startup avantajları ise şöyle özetlenebilir:
- Yeni ürün ve hizmetleri test ederken ve geliştirirken israfı ortadan kaldırmaya yardımcı olur.
- Gerçeğe dayalıdır, varsayımlardan ziyade gerçekler üzerinde karar vermeyi sağlar.
- İşe yarayan bir plan bulana kadar öğrenmeye ve gelişmeye devam etmenizi sağlayan geri bildirim döngüsünden oluşur.
- İnovasyon projelerinde risk azaltma konusunda yararlıdır.
Lean startup yönetiminin pek çok avantajı vardır. Özellikle şirketlerin gelişim süreçlerine büyük katkı sağlar. Siz de yeni bir startup başlatmak için yeni girişimcileri işe alabilir, kendi geliştirdiğiniz ürünlerin üretim, geliştirme süreçlerini yönetmek için Kolektif House’un hazır ofis seçeneklerine göz atabilirsiniz.
