15 Eylül 2021

Kolektiflimiz Stratejik Marka ve Dijital Pazarlama Danışmanı Göksemin Gökalp Özdemir Mentorluk Desteğinin Önemini Anlatıyor!

Girişimcilik ekosistemine etkili bir giriş yapabilmek için sektörü iyi tanımanın yanı sıra gerekli donanıma da hazır olunması gerekiyor. Çoğu girişimci iş fikrini hayata geçirme aşamasında zorlanarak rakipleri arasından elenebiliyor. Bu nedenle her girişimcinin bu yolculukta bir mentor desteği alması gerekiyor. Kolektiflimiz G2O Consulting’in Stratejik Marka ve Dijital Pazarlama Danışmanı Göksemin Gökalp Özdemir bizlere mentorluk desteğinin öneminden bahsediyor.

 

Bize hikayenizden ve çalışmalarınızdan bahseder misiniz?

Çocukluğum 7-8 kez farklı şehre taşınarak geçtikten sonra son olarak İstanbul’a yerleştim. 17 yaşımda aldığım ilk pazarlama dersi ile hayatta ne yapmak istediğime karar vermiştim. Yazları çalıştığım bir taşımacılık firması olan TNT Express’te işe başladım. Orası kariyerime başlarken zaman yönetimi ve kriz yönetimi konularında çok sağlam bir zemin oluşturdu. 3 sene sonra da hayalim olan marka yönetimi dünyasına ilk adımımı attım. 

 

Kariyerime Eren Holding bünyesinde bulunan Swatch’ta sıfırdan başlayıp; Calvin Klein, G-Star Raw, Toms Shoes ve Vakko gibi markalarda marka müdürlüğü yaparak devam ettim. İşimi hep severek yaptım. Uzun yıllar boyunca beni en çok heyecanlandıran şey ise dünya markalarının başlangıç aşamasıydı. Nasıl bugüne geldiklerinin cevabını öğrenme peşindeydim. İşte, şu anda da böyle güçlü markalar kurmak isteyen kişi ve kurumlarla çalışıyorum. 

 

Bugün ister girişim olsun ister kurumsal, herkes dijital dünyaya adapte olmakta zorlanıyor. Onlara bu yeni dünyaya nasıl adapte olacaklarını, bu dünyanın dinamiklerini anlatıyorum ve gelecek için yol haritalarını çizmelerine yardımcı oluyorum. Bir yandan da Türkiye’de ve globalde Workup İş Bankası başta olmak üzere; Google Developer Group, Seedstars, Empowering Women in Agrifood (EWA) ve Cherie Blair Foundation gibi programlarda mentorluk yapıyorum. Ayrıca bir üniversitede öğretim görevlisi olarak kariyerime devam ediyorum. 

 

Hayatta birden çok göreviniz var. Tüm bu görevleri nasıl yönetiyorsunuz?

Bu soruya ‘sihirli bir değneğim varmış’ gibi cevap vermek yanlış olur. Bu süreci herkes çok farklı yaşıyor ve bunun bir doğrusu yok. Bir bebeğim var ve şu an 20 aylık. İkinci ayını doldurduğundan beri de çalışmaya devam ediyorum. 1 yaşına kadar kendimiz baktık. Eşim bana bu konuda çok destek olsa da pandeminin de denk gelmesi ile beraber hiç de kolay bir süreç olmadı. Dışarıdan belli etmesem de bu dönem benim için ciddi iniş ve çıkışlarla geçti.

 

Annelik demek sürekli kendini suçlu hissetmek demek. Şu ana kadar çıkardığım dersi Thich Nhat Hanh’ın şu sözü ile özetlemek isterim; “Bir mandalina yerken, hayatınızdaki en önemli şey mandalina yemektir.” Oğlumla ilgileniyorsam oğlumla ilgileniyorum, işteysem de işime odaklanıyorum. Bulunduğum her anın hakkını vererek yaşamaya çalışıyorum. Bu konuda planlı ve programlı olmak en önemlisi. Ev, iş ve sosyal hayatımızla ilgili eşimle özel ortak bir takvimimiz var. Bu sayede tüm bu süreci olabildiğince verimli ve kazasız belasız atlatıyorum.

 

Kitap yazdığınızı duyduk. Bize kitabınız hakkında bilgi verebilir misiniz?

Hem çevrem hem de yayınevlerinden uzun zamandır böyle bir talep alıyordum. İşin komik yanı yıllarca “Dijitalin kitabı mı olurmuş yahu!” derken kendimi bir anda kitap yazarken buldum. Bu lafı söyleme sebebim, aslında dijital dünyada marka olmak için bilmemiz gereken dinamiklerin sürekli değişken olmasıydı. Ama sonra şunu fark ettim ki, insanlar ne bilmediğini bilmiyor. Bu değişken dinamiklerin de farkında değiller. Bu kitabımda esas amacım; ister bir girişimci olsun ister kurumsal bir şirkette bu işi anlamaya çalışan biri olsun, ona yolu aydınlatmak ve ne bilmediğini ona anlatmak. Bugüne kadar 600’ü aşkın şirketin marka yolculuğunda beraber çalıştım. Bu kitabım ile onlara bu deneyimlerim aracılığı ile hem ilham vermek hem de tavsiyelerimle markalarının ilk günden itibaren dijitaldeki seyrini güçlendirmeyi amaçlıyorum.

 

Girişimcilere mentorluk verme süreçlerinde seçim kriterleriniz var mı?

Farklı sektörlerden, farklı seviyelerde girişimcilere mentorluk veriyorum. Bir girişimcilik programında yer alıyorsam, zaten program o girişimin derdini iyi anlayıp, doğru kişi bensem bana yönlendiriyor. Bunun dışında bana direk gelen danışmanlık/mentorluk işlerimde ilk baktığım şey, o kişinin zamanını yüzde yüz işine veriyor olması. Birlikte çalışırken sadece anlatıp kaçmıyorum, sonuç görmek istiyorum. O kişinin sebat edeceğini anlamam lazım. Zoom’dan bile olsa insanın gözündeki o ışığı artık anlayabiliyorum. Dijital pazarlama olan esas konuma gelmeden önce girişimcimin; bir plana sahip olup olmamasına, motivasyonuna, vizyonuna ve doğru ekiple çalışıp çalışmadığına bakıyorum. Markanın bu anlamda temeli sağlam değilse, üzerine danışmanlık vereceğim konuların bir anlamı yoktur. 

 

Kolektif House’da çalışmanın size ne gibi avantajları oldu?

2016 senesinde Kolektif House’a üye oldum. Girişimcilik ve freelance dünyasında insan yola tek başına çıkıyor. Karşısına ne kadar doğru kişiler çıkarsa öyle güçlenerek büyüyor. Benim için Kolektif House bu konuda önemli bir yer oldu. Tek başıma dışarıda açacağım ofisin yükünü ve yalnız hareket etme stresini benden aldı. Komün ve birbirini destekleyen bir yapının içinde olmak beni bu hayata 1-0 önde başlattı. 

 

Konuşmacı olarak davet edildiğiniz programlarda hangi konuları aktarmayı seviyorsunuz?

Marka ve iş stratejileri, e-Ticaret, dijital itibar ve nasıl başarılı bir girişimci olunacağına dair konuları aktarmayı seviyorum.

 

Son olarak genç girişimcilere tavsiyeleriniz nelerdir?

İlk olarak onlara, hayata geçirmedikçe iyi bir fikrin önemi olmadığını söyleyebilirim. Henüz fikir aşamasında olan fikrinizi ‘‘Fikrim nasıl?’’ diyerek ortalarda gezmeyin. Hedef kitleniz olduğunu düşündüğünüz kişilere anket yapın, sorular sorun. İlk aşamada ürününüzü çok basit tutun. Ömer Erkmen’in de tanımıyla, “İnsan içine çıkabilecek ürün” olan Minimal Viable Product prensibine hakim olun. Yani, önce bir kişinin bir derdini çözün. Ürün ve hizmetlerinizi süreç içinde büyütün. Sizin eksiklerinizi tamamlayan iyi bir kurucu ortak ve sizin fikrinize inanan doğru bir ekiple yola çıkın. En önemlisi de, gerek ekibinizden gerek müşterilerinizden geri bildirim alarak ilerleyin ve kendinizi geliştirin. 
 

Maslak Kolektiflimiz G20 Consulting kurucularından Stratejik Marka ve Dijital Pazarlama Danışmanı Göksemin Gökalp Özdemir ile girişimcilerin mentorluk desteği almalarının önemine dair keyifli bir röportaj gerçekleştirdik. Sizler de girişiminiz için bir yol haritası oluşturmak istiyorsanız, G2O Consulting’i ziyaret edebilirsiniz. Ofis ihtiyacınız için Kolektif House olarak her zaman yanınızdayız! Lokasyonlarımız hakkında detaylı bilgi için bizi ziyaret etmeyi unutmayın!

 


 


Benzer İçerikleri Okumaya Devam Et

İş Dünyası

Kod Yazmadan Ürün Rehberi Oluşturmanın Adresi: Userguiding

Son zamanlarda ‘Yazılım öğren’ lafını mutlaka duymuşsunuzdur. Hal böyleyken ultra hızla dijitalleşen dünyada kodlama bilmeden teknolojik bir ürün sunmak artık kulağa imkansız gibi geliyor. ...

Yazan: Oppzone
15 Mart 2022
Keşfet
İş Dünyası

İşin geleceğine hazırlanmanıza yardımcı olabilecek 4 kitap

İşin doğası değişiyor, iş yapış şekilleri büyük bir hızla yeniden şekilleniyor. Bir taraftan şirketler zaman ve mekândan bağımsız çalışma dinamiklerine uyum sağlamak için adımlar atıy...

2 Mart 2022
Keşfet
Tümünü Gör
Tümünü Gör
İş Dünyası

Kod Yazmadan Ürün Rehberi Oluşturmanın Adresi: Userguiding

Son zamanlarda ‘Yazılım öğren’ lafını mutlaka duymuşsunuzdur. Hal böyleyken ultra hızla dijitalleşen dünyada kodlama bilmeden teknolojik bir ürün sunmak artık kulağa imkansız gibi geliyor. ...

Yazan: Oppzone
15 Mart 2022
Keşfet
İş Dünyası

İşin geleceğine hazırlanmanıza yardımcı olabilecek 4 kitap

İşin doğası değişiyor, iş yapış şekilleri büyük bir hızla yeniden şekilleniyor. Bir taraftan şirketler zaman ve mekândan bağımsız çalışma dinamiklerine uyum sağlamak için adımlar atıy...

2 Mart 2022
Keşfet
İş Dünyası

Opontia Global Pazarda Büyümenin Sırlarını Paylaşıyor!

Her girişimcinin hayali girişimini global pazara taşımak ve yatırım almaktır. Bu noktada Opontia, girişimlere yatırım yapıp onların gücünü global arenada arttırıyor ve markalara profesyonel bi...

Yazan: Oppzone
22 Şubat 2022
Keşfet
İş Dünyası

İş görüşmesi sonrası gönderilecek takip mailinin püf noktaları

Bir önceki yazımızda son aylarda manşetlerde sıkça rastladığımız “Büyük İstifa” dalgasından bahsetmiştik. Kısaca hatırlamak gerekirse; bu kavram ilk kez geçen yıl Teksas A&M Üniversites...

21 Şubat 2022
Keşfet
İş Dünyası

Kurumsal Hediye Seçmek için 7 Öneri | Koperks Fırsatları

Gerek günlük yaşantımızda gerek iş hayatımızda pozitif ilişkiler kurmanın adımlarından biri de hediyeleşmektir. Karşılığında kocaman bir gülümseme alacağınız hediyelerin seçimleri ise b...

Yazan: Oppzone
2 Şubat 2022
Keşfet
İş Dünyası

Hibrit çalışmanın 5 önemli çevresel faydası

Pandemiyle birlikte iş hayatına hızla yerleşen hibrit çalışma sunduğu esneklikle sadece işverenlere ve çalışanlara fayda sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda çevre üzerinde de pek çok olumlu etk...

26 Ocak 2022
Keşfet
İş Dünyası

Ofis alanı tercihinde öne çıkan 5 eğilim

Ofis alanları yeni ihtiyaçlara, çalışma kültüründeki değişimlere ve çevresel koşullara uyum sağlamak için sürekli bir dönüşüm içindeyken, pandemi ofis evrimini hızlandırdı. Salgın insan...

18 Ocak 2022
Keşfet
İş Dünyası

Kolektiflimiz Aposto! Yeni Nesil Yayıncılığa Dair Görüşlerini Paylaşıyor

Güne uyanır uyanmaz yaptığımız rutin şeylerden biri de gündemi takip etmek. Bu doğrultuda yeni nesil yayıncılıkta podcastler bir hayli yükselişte. Bu noktada ‘‘Gürültüden uzaklaş’’ mo...

Yazan: Oppzone
30 Aralık 2021
Keşfet
İş Dünyası

Maaş zammı konuşmalarının 5 püf noktası

2021 yılının sonuna yaklaşırken, gündemi dolduran konulardan biri de maaş zamları oluyor. Hali hazırda birçok şirkette zamlar maaşlara yansımaya başlarken, bazı şirketlerde ise konuya ilişkin ...

21 Aralık 2021
Keşfet
İş Dünyası

Toplantılarda Verimli Konuşmayı Artıracak 5 Öneri

Rutin ve sıkıcı geçen toplantılarda vaktin bir an önce geçmesi için hangimiz saatlerine bakmıyor ki? Aslında sıkıcı gelmesinin temel nedeni toplantıların anlamlı ve verimli olmamasından kaynak...

Yazan: Oppzone
17 Aralık 2021
Keşfet
Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!