Startuplar için Verimliliği Artıracak 3 Proje Yönetim Tekniği
Startuplar için Verimliliği Artıracak 3 Proje Yönetim Tekniği
26 Kasım 2021

Startuplar için Verimliliği Artıracak 3 Proje Yönetim Tekniği

Rekabet, yenilik, dinamizm… Bu 3 kavram startup ekosisteminin olmazsa olmazları. Bir startup’ın ekosistemde ayakta kalabilmesi için işlerini aksatmaması, belli bir stratejiye göre ilerlemesi ve proje yönetimine hakim olması oldukça önemli. Bu yazımızda startupların verimliliğini artırabilecek 3 proje yönetim tekniğinden bahsedeceğiz.

 

1) Waterfall (Şelale)

gantt grafiği, startup

Proje yönetim tekniklerinin en temel çeşitlerinden olan waterfall, sıralı ve doğrusal bir süreci takip eder. Yazılım sürecinin doğrusal olması sonraki adıma geçebilmek için bir öncekinde yer alan aktivitelerin tamamlanmasını gerektirir. Bu teknik, ilk olarak imalat sektöründe ve sonrasında yoğun imalat talebi içeren projeleri basitleştirmede kullanıldı.

 

Waterfall tekniği kullanılmadan önce, projenin tüm aşamaları öncelik sırasında göre detaylıca belirlenmelidir. Bu teknik kullanılırken, bir önceki göreve dönme imkanı verilmiyor ve tüm görevler birbiri ile bağlantılı ilerliyor. Her görev için başlangıç ve bitiş tarihlerini gösteren bir çubuk grafik türü olan Gantt grafiği kullanılarak planlama yapılır. 

gantt, grafik

Waterfall metodunu ilk adım veri toplamaktır. Tamamlanması gereken proje için birçok kaynaktan bilgi toplanması, proje hakkında daha derin bilgi seviyesine erişilmesini sağlar. İkinci adım, toplanan verilerin analiz edilmesidir. Bu aşamada, toplanan verilerin uygulanabilecekleri alanları ve amaçları belirlemede kullanılması söz konusudur. Üçüncü adım, tasarım sürecinin başlatılmasıdır ve bu sürece projenin test edilmesi dahildir. Son adım ise tüm aşamaların uygulanabilirliği için işlemleri başlatma evresidir.

 

2) Agile (Çeviklik)

agile, yönetim tekniği

Son zamanların popüler proje yönetim tekniklerinden biri olan agile, temel olarak waterfall metoduna benzer olsa da, esnek ve işbirliğine daha açık bir yapıya sahip. Yazılım sektöründe sıklıkla tercih edilen bu proje yönetim tekniğinde sürece yazılım dahil olduğu için görevler çok daha hızlı halledilir. Waterfall metodundaki gibi proje öncesindeki dokümantasyon ve raporlama çalışmalarına gerek yoktur, süreç otonomlaşmış yapıdadır. Ayrıca, bu teknikte herhangi bir adımda hata yapıldığında sistemin işbirliği ve dinamik yapısı sayesinde bir önceki adımın düzenlenmesine imkan tanınır.

 

Waterfall tekniğindeki adımların dairesel ve döngüsel işlenmiş hali olan bu yöntem, bireylerin takım halinde çalışarak problemleri hızlı bir şekilde düzenlemelerini sağlar. Bu yöntemde, her adımda yapılan testler ve değişiklerin yanı sıra müşterilerin geri dönüşleri ile süreçte aktif söz sahibi olup projede değişiklik yapmalarına imkan tanınır. Startupların dinamik ve esnek yapısına en uyumlu proje yöntemlerinden biri olan agile, çalışmalarınızı yönetirken hızlı ve pratik olmanıza destek olacaktır. 

 

3) Lean (Yalın)

İlk olarak imalat sektöründe kullanılmaya başlanan lean metodu, Toyota Üretim Sistemleri tarafından geliştirilmiştir. Etkisi oldukça güçlü olan bu yönetim tekniği, bu alandaki yazarlardan Eric Ries’ın “Yalın Girişim’’ ( The Lean Startup) kitabına ve Tom and Mary Poppendieck’ın “yalın yazılım” kavramını geliştirmesine ilham olmuştur. Bu proje yönteminin temel hedefi, projenin sunduğu değeri arttırırken, kaynak kullanımını minimuma indirgeyerek ortaya çıkan atığı (israfı) azaltmak, yani olabildiğince sade çalışmaktır. 

 

Lean metodunda israf olarak tanımlanan terim müşteri için bir kazanç oluşturmayan; ancak şirket için gider konumunda olan şeyler bütünüdür. Daha az kullanarak daha fazla üretmeye odaklı, Japon felsefesinden esinlenen lean metodunun 3 ana israf kaynağı aşağıdaki gibidir.

 

muda,mura,muri

Muda: Projeye herhangi bir katkısı olmayan kaynak ya da materyal atığıdır. Örneğin; hata, revize, gereksiz bekleme süresi, fazla üretim, gereğinden fazla yapılan işlemler, stok fazlası, gereksiz hareket ve ulaşım.

Mura: Süreçten kaynaklanan üretimsel israf şeklidir. Dengesiz ve dalgalanan bir üretim grafiği iş akışında beklemeler ve aksamalara yol açmaktadır. Bu da israfların en büyüğü olan zamanın harcanması demektir. Mura atığından kurtulup iş akışını yeniden planlamak şirketlere oldukça katkı sağlayacaktır.

 

Muri: İnsanlara ya da makinelere kapasiteleri aşan iş ile yüklenmesinden kaynaklanan israf türüdür. Bu israf, işlerin ertelenmesi ve verimin düşmesine neden olur.

 

Lean metodu, bu atıklardan kurtularak hem müşteri hem de üretici şirket için değeri ve verimi artırmayı ve sürecin sürdürülebilir akışını korumayı hedeflemektedir.

 

Kolektif House olarak girişimcilerin ve girişimci adaylarının her türlü ihtiyaçlarına yönelik prestijli ofis desteğini sağlıyoruz. Ayrıca, çok sayıda marka ile yaptığımız işbirliklerini içeren KoPerks sistemimizle, Kolektif dünyasına özel indirim ve ayrıcalıkları üyelerimize sunuyoruz. Daha detaylı bilgi almak ve yeni paketlerimizi incelemek için web sitemizi inceleyebilir, bizi lokasyonlarımızda ziyaret edebilirsiniz. 


Benzer İçerikleri Okumaya Devam Et

İş Dünyası

Sürdürülebilir Ofisler: Çevre Dostu Çalışma Alanlarının Önemi

Çalışma alanları, hem çalışanların verimliliği hem de gezegenimizin geleceği için büyük bir rol oynar. Tüm işleyişi kolaylaştırmak adına ortaya çıkan sürdürülebilir ofis konsepti geleceğe yönelik en avantajlı ç...

6 Ocak 2025
Keşfet
İş Dünyası

İklim Krizi ve İş Dünyası: Çevre Dostu Çalışma Alanları Yükselişte

İklim krizi etkileri dünyada her geçen gün daha fazla hissedilirken bu durum iş dünyasını da hızlı bir dönüşüm sürecine yönlendirir. Tüm gelişmelerle beraber çevre dostu çalışma alanları hem doğaya zarar vermey...

4 Ocak 2025
Keşfet
Tümünü Gör
Tümünü Gör
İş Dünyası

Sürdürülebilir Ofisler: Çevre Dostu Çalışma Alanlarının Önemi

Çalışma alanları, hem çalışanların verimliliği hem de gezegenimizin geleceği için büyük bir rol oynar. Tüm işleyişi kolaylaştırmak adına ortaya çıkan sürdürülebilir ofis konsepti geleceğe yönelik en avantajlı ç...

6 Ocak 2025
Keşfet
İş Dünyası

İklim Krizi ve İş Dünyası: Çevre Dostu Çalışma Alanları Yükselişte

İklim krizi etkileri dünyada her geçen gün daha fazla hissedilirken bu durum iş dünyasını da hızlı bir dönüşüm sürecine yönlendirir. Tüm gelişmelerle beraber çevre dostu çalışma alanları hem doğaya zarar vermey...

4 Ocak 2025
Keşfet
İş Dünyası

Freelance Ekonomisi: Gig Çalışmanın Geleceği ve Ortak Çalışma Alanlarının Rolü

Dijital dönüşüm, çalışma hayatını yeniden şekillendiren en önemli dinamiklerden biri. Son yıllarda iş gücü piyasasında köklü bir değişim yaşanmasını sağlayan ise gig ekonomisi. Bu yeni ekonomi modeli, özellikle...

3 Ocak 2025
Keşfet
İş Dünyası

Gig Ekonomisinin Yükselişi: Esnek Çalışmanın Geleceği ve Ortak Çalışma Alanlarının Rolü

İş dünyasının hızla değişimi geleneksel 9-6 mesai düzeni yerini esnek, bağımsız ve proje bazlı çalışma modellerine bırakıyor. Dijitalleşmeyle birlikte bireylerin özgür çalışmaya duyduğu ilgi, gig ekonomisini hi...

1 Ocak 2025
Keşfet
İş Dünyası

Şirket Kurulumunda Vergi Levhası, İmza Sirküleri ve Diğer Resmî Belgeler

Şirket kurma süreçlerinde resmî belgelerin önemi hayli büyük. Vergi levhası, imza sirküleri ve gerekli olan diğer belgeler, işletmenin hukuki bir zemin üzerine inşa edilmesini sağlıyor. Şirket türlerine göre ya...

16 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Şirket Kurarken En Sık Yapılan Hatalar ve Kaçınma Yolları

Yeni bir şirket kurarken girişimcilerin, birtakım ticari ve hukuki yükümlülükleri yerine getirmesi gerekir. Kuruluş aşamasında yapılan bazı hatalar sonucunda şirketler, hukuki ve finansal zorluklarla baş etmek...

15 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Şahıs Şirketi mi, Limited Şirket mi? Şirket Türü Seçerken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Başarılı bir işletmenin temel yapı taşı en doğru şirket türünü belirlemekten geçer. Şirket türleri işletmelerin iş hedeflerini ve iş modelini doğrudan etkileyen unsurlardır. Bu sebeple işletme sahibi olmadan ön...

14 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Şirket Kurulumunda Vergi Yükümlülükleri: Yeni İşletmeler için Bilinmesi Gerekenler

Şirket kurulumu sürecinde girişimcilerin dikkat etmesi gereken konulardan biri, vergi ödeme süreçleridir. Her şirket, kurulduğu andan itibaren çeşitli vergi yükümlülüklerine sahip olur. Finansal ödemeleri zaman...

13 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Yeni Şirketler için Finansman Yöntemleri: Sermaye Artırma ve Kredi İmkanları

Yeni bir şirket kurma fikri, girişimciler için heyecanlı bir maceranın ilk adımını oluşturur. Şirket kuruluş sürecinde finansal kaynakların yeterliliği bu yolculuğun en önemli aşamalarındandır. Her şirket, büyü...

12 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Şirket Kurulum Maliyetleri Nasıl Azaltılır? Girişimciler için Tasarruf Yöntemleri

Şirket kurma maliyeti, farklı alanlarda girişim yapmak isteyenler için en önemli konuların başında geliyor. Faaliyet göstermek istediğin veya gösterdiğin sektöre göre alternatif yöntemler aracılığıyla şirket ku...

11 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Girişimciler için İlk Adım: Marka Tescili

irişimcilik ve fikri mülkiyet, iş dünyasında başarılı ürün/hizmetler oluşturmanın temelidir. Marka tescil süreci, girişimcilerin fikri mülkiyet haklarının korunmasına yardımcı olur. Tescil işlemi, girişimcileri...

10 Kasım 2024
Keşfet
İş Dünyası

Küçük İşletmeler için Kira Sözleşmeleri ve Ofis Seçimi

Ofis seçimi, küçük işletmeler için yalnızca herhangi bir mekân tercihinden ibaret değildir. Verilecek karar, küçük işletmelerin marka imajından büyüme potansiyeline kadar etki ediyor. Doğru bir stratejik hamle...

9 Kasım 2024
Keşfet
Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!
Kolektif House özel süit ofislerini simgeleyen ikon

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!