11 Haziran 2020

Yeni normalde ekip ruhunu nasıl inşa ederiz?

Pandemi işin doğasını çekirdeğinden sarstı. Bu süreçte dünyanın dört bir yanındaki kurum ve kuruluşlar çarpıcı bir çeviklik göstererek iş modellerini kelimenin tam anlamıyla bir gecede değiştirdiler. Uzaktan çalışma iş hayatının merkezine otururken, şirketler DNA'sına yeni tutumlar, inançlar, yapılar entegre ettiler. İş modelinde alınan hızlı aksiyonun aksine inşa sürecindeki yapı ise bir günde tamamlanmadı. Bugün yeni normali konuşurken dahi arka planda bu yapı yükselmeye ve yapıya liderler ve ekipler önderliğinde yeni tuğlalar eklenmeye devam ediyor.

Kriz zamanında gerek ekipler gerekse liderler kuşkusuz en zor ve en büyük sınavlarından birini verdiler. Pandeminin ilk dönemlerinde kaleme aldığımız ve Komag’de sizlerle paylaştığımız “8 Adımda Kriz Döneminde Liderlik” ve “Uzaktan Çalışmayı Doğru Yönetmenin Yolları” başlıklı yazılarımızda uzaktan çalışırken ekiplerin koordineli çalışması ve ekip motivasyonun yüksek tutulmasının yanı sıra işlerin sürdürülebilirliğini sağlama noktasında en büyük görevlerden birinin liderlere düştüğüne değinmiştik. Yeni normalde geleneksel yaklaşımların ve yeteneklerin etkili olması pek olası değil. Gelişmek için liderlerin değişmeye istekli olması gerekiyor. Peki şimdilerde liderler yeni ve daha iyi bir normali nasıl oluştururlar?

 

Aynanın görünmeyen yüzü

Şimdi her liderin kişisel gelişimi için aynayı tekrar kendisine çevirme ya da iğneyi kendisine batırma zamanı. Bu noktada öncelikle karşılaştığınız ya da karşılaşabileceğiniz liderlik sorunlarını yazın ve bu sorunlar karşısında farklı kararlar alır mıydınız sorusunu kendinize yöneltin. İkincisi; eleştiriye açık olun. Bu eksik yönlerinizi görüp daha başarılı olmanızı sağlayacaktır. Üçüncüsü; tanımlarınızı genişletin. Belki de yıllardır yerleşen güç tanımınız, liderlerin her zaman cevapları olması gerektiği üzerine kuruludur. Oysa ki gerçek güç, en iyi çözümleri bulma yeteneğinden gelir. Son olarak ise yeni zorluklar ve sorunlara ilişkin iş hayatınıza yeni bakış açıları getirebilecek kişilerle sohbet etmeye çalışın. Bilginizin hem değerini hem de eksiklerini keşfedin. Öğrenmenin bir yolu da kendi yeni deneyimlerinizi incelemektir. Keşifler için koşullar oluşturun.

Empatiye yeni bir bakış

Öte yandan teknolojik değişim bizleri her gün yeni bir bilinmezin keşfine sürüklerken, salgın gibi beklenmedik durumlar da şirketleri ve ekipleri yıldırım hızıyla sürece adapte olmaya zorluyor. Kriz korkutucu ve trajik gibi görünse de bizlere değerli dersler sunuyor. Bugün tüm öğrendiklerimiz gelecek yıllar için kuşkusuz çok değerli olacak. Başarılı çalışmalar ise süreci doğru okuyup anlamanın yanında yeteri kadar empati kurabilen liderlerin omuzlarında yükselecek. Dünyanın önde gelen yönetim danışmanlık şirketlerinden The Boston Consulting Group’un (BCG) Kıdemli Ortak ve Genel Müdürü Rainer Strack ve ekibi tarafından kaleme alınan bir makalede baş, kalp ve ellerin üç temel unsurunu bir araya getirerek, empati ve uyarlanabilirliği birleştiren liderliğe odaklanılıyor. Okuyunca biraz garip gelebilir ama burada “baş” geleceği hayal etmeyi ve başarılı olmak için gereken öncelikleri belirlemeyi, “kalp” çalışanlara ilham vermeyi ve güçlendirmeyi, “eller” ise yenilikçi olmayı ve çevik yetenek yönetimini temsil ediyor.

 

Verimliliği yeniden tanımlayın

Geleceğin şirket kültürü uydu ofislerde uzaktan çalışan ekipler tarafından şekillendirilecek. Tıpkı yeni girilen bir ortamda pek çok insanın yaşadığı tedirginlik gibi farklı ortamlarda odaklanma ya da adaptasyon sorunları elbette yaşanabilir. Bu normal bir süreç. Dolayısıyla bunun geçici bir durum olduğunu göz önünde bulundurarak beklentileri azaltmak, küçük kazanımlardan mutlu olmak ve bu kazanımları takdir etmek önemli. Hatta herkesin yeni bakış açılarını takdir etmesi daha da önemli. Bu nedenle verimliliği yeniden tanımlamak gerekiyor.

Ekibinizi çapraz eğitin

Bir benzetme yapmak gerekirse bugün COVID-19 salgını nedeniyle yaşadığımız süreç astronotların bir kapsül içinde yer küreden uzak bir bilinmezde günler hatta aylar geçirmesine benziyor. Burada ekip ruhunun önemi ortaya çıkıyor. Forbes’ta Ruth Gotian’ın kaleme aldığı bir makalede tam da bu noktaya değiniliyor. Astronotlar süreci başarılı şekilde yönetme konusunda görev bilincinin yerleşmesinden iş ve sosyal hayat arasındaki çizginin çekilmesi gerektiğine kadar pek çok konunun önemine dikkat çekiyor. Ayrıca makalede ekiplerin çapraz eğitiminin ve ekip esnekliğinin her dönemin konusu olacağına vurgu yapılıyor. Bu kapsamda ekip içerisinde A çalışanının uzmanlık alanı konusunda B çalışanının da eğitilmesi olarak en basit ifadeye özetleyebileceğimiz çapraz eğitim ekip içinde ani gelişen durumlar karşısında iş akışının sekteye uğramamasını sağladığı gibi riskleri azaltma noktasında da şirketinize önemli bir katkı sağlayacaktır. Çapraz eğitim çevik iş gücü yaratmada ve şirketin sürdürülebilirliği açısından da büyük önem taşıyacaktır.   

 

Özetle; iyi çocuklar bir gün Şirinler’i görebilir mi bilinmez ama başarılı bir liderlik ile dünyanın sınırlarının aşılacağı aşikâr. Tıpkı geçen ay sonunda SpaceX’in insanlı uzay mekiğini yörüngeye gönderen ilk şirket olması gibi. 

 


 


Benzer İçerikleri Okumaya Devam Et

İş Dünyası

Yeni İş Hediyesi Almak İsteyenlere 9 Hediye Fikri

En yakın arkadaşın, eşin ya da ailenden bir üye yeni bir işe mi başladı? Onları tebrik edebileceğin, bir yandan da ilk iş günlerinde şans dileyebileceğin harika önerilerimiz seninle!

1 Şubat 2023
Keşfet
İş Dünyası

Kurumsal Etkinlik Nasıl Yapılır? Kurumsal Etkinlik Fikirleri

Şirketteki çalışanların için bir etkinlik düzenlemek istiyorsun fakat kararsız ve ne yapacağını bilemiyor hissediyorsan yazımız tam da sana göre!

30 Ocak 2023
Keşfet
Tümünü Gör
Tümünü Gör
İş Dünyası

Yeni İş Hediyesi Almak İsteyenlere 9 Hediye Fikri

En yakın arkadaşın, eşin ya da ailenden bir üye yeni bir işe mi başladı? Onları tebrik edebileceğin, bir yandan da ilk iş günlerinde şans dileyebileceğin harika önerilerimiz seninle!

1 Şubat 2023
Keşfet
İş Dünyası

Kurumsal Etkinlik Nasıl Yapılır? Kurumsal Etkinlik Fikirleri

Şirketteki çalışanların için bir etkinlik düzenlemek istiyorsun fakat kararsız ve ne yapacağını bilemiyor hissediyorsan yazımız tam da sana göre!

30 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

İstifa Dilekçesi Nedir? İstifa Dilekçesi Nasıl Yazılır?

İstifa etmeye karar verdikten sonra atacağın ilk adım bir istifa dilekçesi hazırlamaktır. Dilekçeni hazırlarken değinmen gereken noktaları senin için derledik!

30 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

Mülakat Nedir? Mülakat Nasıl Yapılır?

Mülakat dendiğinde geriliyor ve hangi adımları izleyeceğini bilemiyor olanlardan mısın? Yazımızda senin için çalışabileceğin bazı yolları ve mülakatların genel olarak nasıl bir yapıya sahip...

26 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

Karşınızdaki Etkileyebilecek İkna Teknikleri Nelerdir?

İkna edici insanların fikirlerinizi değiştirmek konusunda ne kadar etkili olduklarını fark etmişsinizdir. Bu konuda ben neler yapabilirim, nasıl daha ikna edici olabilirim ya da birini nasıl ikna eder...

26 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

Etkili E-posta Bülteni Oluşturmanın 4 Yolu

E-posta pazarlamasının günümüzde en etkili etkileşim yollarından biri olduğunu ve doğru kullanımı sayesinde kitleni çok fazla genişletebileceğini biliyor muydun? Kritik olduğunu düşündüğüm...

25 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

Yeni Çıkardığın Uygulamanı En Etkin Yoldan Nasıl Daha Görünür Kılabilirsin?

Yeni çıkardığın uygulamanı tanıtabilmen adına ASO'dan farklı türdeki mobil pazarlama çeşitlerine kadar uygulayabileceğin yöntemleri senin için derledik!

24 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

En Çok Tercih Edilen Ofis Programları Nelerdir?

Yeni bir iş kurdun fakat hangi ofis programlarını kullanacağın konusunda kendini kararsız mı hissediyorsun? Sektörde uluslararası olarak en sık kullanılan ofis araçlarını senin için derledik ve ...

23 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

İş Planı Nedir? İş Planı Hazırlama Tüyoları

Yeni bir girişim fikriniz var ve bu iş fikrini nasıl plana dökeceğinize dair bir fikriniz yok ise, bu yazı tam da size göre!

20 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

Melek Yatırımcı Nedir? Nasıl Melek Yatırımcı Bulursunuz?

Bir girişimin var fakat finans kısmında ne yapacağına dair henüz bir fikrin yoksa yazımıza mutlaka göz atmalısın. Melek yatırımcı kavramının ne olduğunu ve nasıl bulabileceğini senin için e...

20 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

SWOT Analizi Nedir? Nasıl Yapılır?

SWOT analizinin doğru yapılmasının önemini biliyor muydunuz? SWOT analizi yapmanın önemini ve nasıl yapacağınıza dair yazımızı sizin için derledik!

20 Ocak 2023
Keşfet
İş Dünyası

KPI Nedir? KPI Belirlemek için Taktikler

KPI nedir ve KPI'ın önemine dair olan farklı bakış açılarını inceledik. Aynı zamanda KPI belirlemek adına izleyebileceğiniz taktikleri derledik!

19 Ocak 2023
Keşfet
Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!

Çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaş!